Liderazgo ejecutivo por una fracción de su tiempo
Un gerente con trayectoria que se integra a tu equipo unas horas a la semana: define la estrategia, la ejecuta contigo y se mide por resultados, sin el costo ni la rigidez de una contratación a tiempo completo.
Ejemplo de dedicación semanal · 10 h
Reuniones con el equipo, seguimiento de indicadores y decisiones clave. El resto de la semana, tu equipo ejecuta con el rumbo ya definido.
Un directivo de primer nivel, a la medida de tu empresa
Un fractional manager (o fractional executive) es un profesional con experiencia que presta sus servicios a tiempo parcial. Ha pasado por distintas organizaciones y sectores, por eso llega con criterio, método y la capacidad de adaptarse a tu contexto desde la primera semana.
No es un trabajador “al uso”: se integra al equipo y a la cultura de la empresa, pero su valor no se mide en horas sentado en una oficina sino en resultados e impacto.
¿Qué función necesitas cubrir?
Puede ocupar un puesto clave de liderazgo, con un papel estratégico o de ejecución según lo que tu proyecto pida.
Dirección general
Ordena la estrategia, define prioridades y lidera la ejecución del plan.
Finanzas y control de gestión
Rentabilidad, liquidez, financiamiento y mejor información para decidir.
Marketing y ventas
Posicionamiento, canales comerciales y lanzamiento de productos o mercados.
Recursos Humanos
Estructura, talento, cultura y procesos de personas para crecer ordenados.
Operaciones
Procesos, eficiencia y puesta en marcha de los cambios necesarios.
Tecnología y producto
Arquitectura, equipos técnicos y hoja de ruta de producto.
Alcance claro, dedicación flexible
Eliges el rol, el alcance, la duración y el presupuesto. Se ajusta cuando tu negocio cambia.
1. Diagnóstico
Entendemos tu situación, tus objetivos y qué función necesitas fortalecer.
2. Match con el experto
Te proponemos el perfil que calza con tu rubro, tamaño y momento de la empresa.
3. Dedicación pactada
Por ejemplo 5, 10 o 20 horas semanales, con objetivos y entregables definidos.
4. Resultados y ajuste
Seguimiento de indicadores; el alcance se amplía, se reduce o se renueva.
¿En qué se diferencia?
Un punto intermedio entre asesorar y contratar.
| Consultor | Freelancer | Empleado tiempo completo | Fractional | |
|---|---|---|---|---|
| Rol | Evalúa un problema y recomienda | Hace una tarea puntual | Cumple funciones y horario fijo | Define la estrategia y la ejecuta contigo |
| Implementación | No participa | Solo su tarea | Sí | Acompaña hasta que funciona |
| Vínculo | Proyecto | Por entregable | Laboral, indefinido | Mercantil, flexible y renovable |
| Costo | Por proyecto | Por tarea | Sueldo + beneficios completos | Solo la fracción que necesitas |
Señales de que es tu momento
- Lanzas un producto, servicio o mercadoNecesitas experiencia puntual sin crear un puesto permanente.
- Eres el cuello de botellaComo dueño o CEO haces demasiadas funciones y no llegas a lo estratégico.
- Aún no puedes pagar un C-levelQuieres criterio senior sin la inversión de un ejecutivo de planilla.
- Cubres una vacante en transiciónUn puente mientras se contrata al directivo definitivo.
- Reorganizas un áreaFinanzas, RR.HH. o comercial necesitan orden y liderazgo temporal.
- Quieres decidir acompañadoValidar inversiones, financiamiento y plan con alguien que ya lo vivió.
Desde la red Networking. Los expertos fractional se apoyan en la comunidad de grupos de networking: referidos de confianza, empresas que ya se conocen y ejecutivos listos para sumarse a nuevos proyectos.
Cuéntanos qué necesitas y te contactamos
Sin compromiso. Te escribimos para entender tu caso y proponerte el perfil fractional que mejor encaje.
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